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江湖夜雨十年燈,泛家居品牌的格局之變,誰上了位,誰掉了隊?

大材研究 2019-10-22 13:17:44

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不過十年時間,在裝修、家具、建材等泛家居版圖上,品牌強弱格局初現,有人掉隊,從一線跌到二線,更有甚者,關門大吉;也有人異軍突起,成功上位,變身大贏家。


如果一定要把這些角色都挑出來,我覺得可以列兩份名單,一份是上位的贏家,頭部品牌至少有三棵樹涂料、歐派家居、紅星美凱龍、居然之家、顧家家居、全友家居、索菲亞、箭牌衛浴、東鵬瓷磚、九牧衛浴、惠達衛浴、東方雨虹等,算上二三梯隊里的小贏家們,數量估計也有幾千家。


另一份名單是掉隊了的同學,名單可以拉得更長,畢竟10年間倒閉的泛家居公司不在少數,算上那些曾經輝煌,但業績不進反退的主角,數量至少是幾萬家。倒閉的就不多說,新創建不久就出問題的公司也不說,主要看看那些正在掉隊的老品牌,比較典型的不少,比如揚子地板、四維衛浴、東方家園家居廣場、鷹牌陶瓷、斯米克陶瓷、博德、新中源、輝煌水暖、申鷺達等。


【一】


涂料行業,多年高速增長,僅以建筑涂料為例,2012年產量480萬噸,占涂料總產量的37.8%,回到1996年,建筑涂料產量才29.6萬噸,占涂料總產量的18.5%。中間存在16年的時間跨度,翻了十幾倍,而且建筑涂料的占比翻了一番還多一點。


接著看2016年的數據,建筑涂料總產量跑到638.89萬噸,對比2012年,四年時間增加的產量超過158萬噸,其中內墻涂料、外墻涂料產量分別約為409.185萬噸、229.705萬噸。可見,建筑涂料的市場空間應該是最具想像力的,當然,絕大多數知名品牌也都集中在這一大品類里。


一個幾何數級增長的市場各有各的地盤,主要由廣東、上海、湖南、江蘇、山東、天津、四川、浙江等省市組成。


在最初的時候,人們喜歡用長三角、珠三角、京津及環渤海地區、西南區等更廣泛的產業區域概念來看待涂料產業的分布,確實也是這樣,產業集娟秀現象很明顯。而且產業分布格局其實也就代表了品牌競爭格局。


大多數建筑家裝涂料品牌都集中在上海、廣東、江蘇、浙江等省市,尤其是廣東,堪稱涂料大省,佛山有華潤涂料、科順防水、威士伯涂料、美涂士、嘉麗士、澳貝、3A環保漆;深圳有中華制漆、展辰涂料與紫荊花漆等,江門的嘉寶莉、千色花、中華大地,中山的玉蓮漆、沙漠綠洲、老人頭、杜威、莊典、巴德士等。


另外有江蘇的大象東亞、藍天涂料、冠軍涂料、卡洛琳、晨光、德威、柏鶴、皓月、吉人漆、好思家等;上海有匯麗、歐龍、古象、海虹老人牌、圣丹、長潤發等等。


上海的海虹老人牌,這個品牌是丹麥來的,它的北亞區總部設在上海,1992年的時候與招商局國際有限公司合資組建,總部在哥本哈根,主要做船舶漆、工業漆、集裝箱漆、裝飾漆及游艇漆。客觀來講,在國內市場打拼了這么多年,海虹老人牌在建筑裝修市場上的知名度很一般,估計在重點做工業防護漆、船舶漆、集裝箱漆等品類。


在西南地區、環渤海地區、東南地區也都有一些的建筑家裝涂料品牌,但成氣候的比較少,大多數都是中小公司,或者扮演全國品牌的生產基地。特別出色的要數福建莆田的三棵樹,堪稱是這個區域的一枝獨秀。另外還有重慶的三峽油漆、興渝涂料、關西涂料、鑫邦、科冠、蒂倫藝術涂料、宏漆、美斯麗、伊辰、億隆、南方漆業等,名氣大的很少。


河北有比較知名的晨陽水漆,這個品牌是近年崛起的。另外還有荷仕達,做干粉涂料的,在這個品牌類里,國內的知名品牌還不多。另外金魚、歐特、宜佳、歐仕曼等,也是河北的。其中的金魚漆,也是個老品牌,1956年建廠,入選中國化工企業500強,早在1989年就設立了河北涂料工業研究所,不過大眾知名度有限。


山東有天宇圣邦、新佳、大橋、聯迪、天地彩、奔騰、嘉泰、帝高等,大多名氣不是很響。北京也有一些涂料品牌,名氣一度比較大的是富亞,喝涂料事件就是由該公司的高管發起,目前主推健康漆,未能發展成全國性品牌。另外還有金隅、梅菲特、普龍、清欣、紫禁城、盛邦等。


值得一提的是梅菲特,它就是德國都芳漆的運營公司,1996年進入中國市場,到今年也有22年歷史了,雖然沒在第一梯隊里,但整個發展節奏是向前的,沒有掉隊,反而有越漸強大的趨勢,在大部分城市都有數家門店,我們光看一些經濟較發達的城市,上海有90多家店,北京有70多家店,成都有30多家店,廣州的店面將近20家,在杭州就有12家店等。


總體來看,最近十年里的品牌格局變化并非翻天覆地,而是逐漸洗牌,先是以立邦、多樂士、華潤漆、大寶等品牌為主;隨后,本土涂料品牌經過一段時間的技術和市場積累后,快速崛起,出現了像美涂士、嘉寶莉、三棵樹、紫荊花、華潤、亞士、富思特、久諾等發展速度備受矚目的品牌。幾年的競爭下來,品牌之間的實力或有消長,大體的版圖相對穩定。


與此同時,像來威、杜邦、芬琳、都芳等海外涂料品牌均在中國市場開疆拓土,這些涂料品牌在中國市場都有不小的斬獲,在門店數與營收方面,都有增長。


三棵樹是涂料行業的大贏家,曾經落后于美涂士等公司,但從2012年開始,營收與凈利潤雙增長,從8億多元攀升到2014年的12.79億元,2015年15.27億元,2016年營收19.48億元,2017年營收26.19億元,同比增長高達34.45%,在整個涂料圈都不多見。


嘉寶莉沒有絲毫退步,繼續穩居國產涂料品牌里的第一集團軍,在《2017年中國石油和化工民營企業百強分析報告及百強榜單》上,嘉寶莉入圍,有消息透露它的銷售額估計已過30億元。而且從2011年起,連年上榜全球涂料50強,2015年曾拿到第33名的座席。


美涂士變化不是太大,很穩健,以前是有機會上升到主角地位,不過沒有成功,現在還是次主角,新三板上市,2012年營收8.216億元,2013年營收9.099億元,2014年營收8.85億元,2015年營收6.9億元,2016年營收7.827億元,2017年營收數據沒出來,不過上半年是3.81億元,凈賺1043萬元,整個收入曲線起起伏伏,沒有太明顯的上升態勢。


當然,美涂士整體的實力不容小視,2017中國民營企業500強榜單上,廣州美涂士投資控股有限公司以154.0149億元營業收入位居第383位。百強榜單以企業年度銷售總額(營業收入)為主要依據,參考企業凈資產、納稅額、凈利潤等指標,真實性說得過去。


華潤漆顯得落寞了許多,曾經比三棵樹、嘉寶莉還要風光的主角,自從在2006年被威士伯以2.9億美元收購后,并沒有爆發出多大的能量。當時有消息稱,華潤涂料的銷售額2006年時大概是23億元,2015年增長到了30億元。


2010年后,威士伯空降康曦廷任華潤涂料集團總裁職位,開始接管華潤,隨后在華潤涂料的渠道體系里,威士伯通過多種辦法刷自己的存在感,比如建旗艦店、體驗館,在華潤涂料品牌名前面加上“威士伯”等,不過收效甚位,在后來的競爭中并沒有跟上一線梯隊。


【二】


建筑陶瓷行業,歐神諾無疑是大贏家,新三板上市,2014年營收16.056億元,2015年營收15.9億元,2016年營收18.13億元,2017年作價將近20億元賣給帝王潔具,整個核心團隊都拿到了數額可觀的現金及帝王潔具的股份。


帝王潔具的營收不怎么顯眼,從2013年到2016年,營收分別只有3.88億元、4.51億元、3.87億元、4.27億元,但它上市的地方是深交所中小板,比歐神諾的新三板想像空間大了許多。


東鵬、諾貝爾、蒙娜麗莎、唯美(馬可波羅、L&D)等幾家一線品牌,繼續扮演贏家的角色。


蒙娜麗莎去年掛牌A股,2017年營收28.91億元,可能營收規模不是最大的,但搶先上市的行為、陶瓷薄板的產品創新,以及蒙娜麗莎微笑節等營銷活動創意,都是做得風生水起,值得肯定的。


新中源、新明珠從規模上講,確實是一線實力,但它是集團戰,每個品牌不是最強,卻都是強二線到四線的梯隊,比如新明珠的7家陶瓷品牌,冠珠陶瓷、薩米特陶瓷、路易摩登、格萊斯、蒙地卡羅、惠萬家、金朝陽等,都不是省油的燈,冠珠與薩米特的影響力在向一線看齊。


新中源旗下也有多家陶瓷品牌,除了新中源,還有圣德保、新南悅、新粵、裕景、中源朗高、紫砂、圣保路、圣卡、新里萬、巴丹、天偉、珠江、陶仙坊等,陣營堪稱陶瓷產業里最龐大的,名聲都不是太響。過于分散,導致主力品牌也不像東鵬、諾貝爾瓷磚等顯眼


有兩家比較落幕的公司,一個是斯米克,很早就掛牌深交所的公司,2011年營收就有9.1個億,但凈利潤卻虧了1.82億元。到2015年的時候,公司名字直接改成了“悅心健康”,開始戰略轉型,做起了醫養結合的大健康產業。


另一個是鷹牌陶瓷,像后來整個建筑陶瓷產業里的高手,有不少都是鷹牌陶瓷出來的,用建陶黃埔軍校來形容鷹牌,也不為過,畢竟是1974年就成立的老品牌了,1999年在新加坡上市,連續17次參加意大利博洛尼亞陶瓷展,成為2013乒乓球團體世界本賽的高級合作伙伴,但說實話,在消費端,它的影響力不及諾貝爾、東鵬等。


還有一家前勁很足、后勁乏力的公司:亞細亞控股,旗下有一個亞細亞磁磚,在新加坡掛牌上市,總部在上海,曾經是一等一的品牌,10多年前開始走下坡路。2008年曾經重組,引進新的投資人上海金明,在上海開1萬平方米的展館,改直營為代理,拿歐盟認證等等,并沒有再現輝煌。


像金舵(金舵、強牌、金牌天緯、星期7等)、大將軍(神韻、長安瓷磚、綠蘋果、正點瓷磚)、卓遠(卓遠、高德)、陶一郎(陶一郎、紅蜘蛛、伊莎、酷瓷)、順成(順輝、百特、王者、森尼、駿程、美陶、湯普森、泰倫斯、萊斯曼、兆邦、榮旺、創銳)等,很多集團習慣性設立多個品牌,看起來陣勢大,其實除了主力品牌外,其他品牌并沒有獲得高歌猛進的成長,大多保持比較穩健的態勢。


還有博德、簡一、嘉俊等單品牌運作的公司,其中的簡一最近兩年成功上位,催熟了大理石瓷磚品類,并且牢牢占據該市場的領頭羊地位,非常難得的是,高端品牌的形象認知得以塑造,這是很多陶瓷品牌現在夢寐以求的事情。


【三】


家紡行業,水星、羅萊、富安娜這三位絕對都是大贏家,多喜愛僅次之,博洋家紡的動作很多,沒有公開具體營收數據, 按照知名度情況,估計實力也不會差。孚日曾經是老大哥,現在雖然營收也不錯,但家紡業務確實退步了,部分精力放在做毛巾。


水星家紡2000年創辦,上海的公司,2014年至2016年,營收從17.76億元增長到19.77億元,基本上都是兩位數增長。去年在上交所掛牌,開盤時股價大漲44%,可見是相當受資本市場認可的。


博洋家紡,寧波的公司,1995年成立,比水星早5年,2009年的時候,博洋銷售收入6個億,之后缺乏公開數據,不過按照它在消費端的影響力,還有每年雙十一的戰果,它的體量不可能小。


除了博洋本身外,博洋在家紡板塊還有浪漫田園風格定位的“棉朵(C.DODO)”、以提高睡眠品質為核心的“喜布諾(Hippner)”睡眠用品、“艾維(I.will)、以兒童家紡為定位的“博洋寶貝”和家紡家居類專業B2C平臺“樂加”等。


作為20多年的老品牌,能夠一直保持優勢,已經算贏家。


還有一家更老的品牌,羅萊家紡,1992年創辦,26年了,也是上海的公司,2009年深交所掛牌,2015年營收29.16億元。后來改名羅萊生活,2016年營收31.56億元,2017年已經46.63億元,同比增長47.94%,它不是上位,它一直是在領跑。


羅萊生活在家紡版塊,現在主打兩個品牌,線下是羅萊,線上是LOVO。算上其它品牌,就相當嚇人了,兒童市場有羅萊兒童LUOLAI-KIDS、 迪士尼家紡、尚瑪可家紡等,名氣都不大。


有一家資歷比博洋成立時間早一年的公司,它就是富安娜,2009年深交所上市,2016年營收23.12億元,同比增長超過10%;2017年營收26.21億元,同比增長13.43%,剛剛兩位數的增長。跟羅萊相比,掉隊了,畢竟營收差了20億。跟其它家紡公司比,它成功地鞏固了自己的地位,穩居行業里10%的頭部品牌陣營。


南通的紫羅蘭也是老品牌,跟博洋的成立時間差不多,總部在江蘇南通,還沒有上市,主營產品有枕芯、被芯、床墊、四件套等,從多方面公開信息看,有些退步。2016年時試圖走多層次分銷路線,被質疑涉嫌傳銷,后來,投資界有一條消息是,紫羅蘭領投溫州社交電商暢購GO,但發展并不理想。


【四】


燈具照明的版圖,我覺得可以用“五超多穩”加以形容,五超者誰?歐普、飛利浦、雷士、陽光和木林森,既考慮到了規模與營收,同時結合了知名度等因素。


五超就如五虎上將,這個隊列中,歐普照明成了最引人矚目的大咖。


看營收說話,歐普照明成立時間是1996年,到2012年時,收入已經有31.25億元,2013年33.67億元,2014年38.19億元,到2016年,營收變成了54.76億元,2017年接近70億元,直接是“飆”!


雷士照明的創辦時間比歐普晚2年,1998年底才出現在廣東惠州,早年是壓過歐普的,經吳長江一事之后,市場份額確實有受到了一些影響,歐普一路超車,2014年的時候,被歐普碾壓,2015年又被陽光照明斬落馬下,從2017年的情況看,現在雷士好像緩過氣來了。


飛利浦照明雖說沒有明顯掉隊,但在中國市場的發展勢頭確實受阻,前些年增速保持,后面的好日子不會很多。2016的時候,關于飛利浦燈飾制造(深圳)有限公司提前解散的公告流出,其中聲稱遭遇眾多困難,未能扭轉局面,一時嘩然。


松下、佛山照明、TCL照明目前都能穩住市場,卻只能是穩住。佛山照明、松下算得上掉隊了,現在又重新追趕。早在1958年,佛山照明就成立了,絕對的老前輩,比鷹牌陶瓷的前身還要早很多年。1993年就在深交所掛牌,這個時候,歐普、雷士連影兒都沒有。


但到了2015年,營收才做到28.76億元,比2014年還下降了6.26%。在當年的照明設備上市公司里,下滑的現象并不多。關鍵是官司纏身,自2013年以來,就陸續收到法院傳單,共有2755名投資者以“證券虛假陳述責任糾紛”為提起民事訴訟案。


后來還發生了高管集體辭職,包括董事長潘杰、副董事長劉醒明,董事吳勝波、維安納.霍夫曼、葉再有、楊建虎以及獨立董事劉振平、竇林平、薛義忠遞交的辭職報告,后面還有辭職的,相當于2個月內,12名高管鬧辭職。


直到2015年末,廣東省國資委下屬國有獨資企業廣晟資產經營有限公司入主,佛山照明開始扭轉局面,2016年或視收33.66億元,2017年營收38億元,同比增長12.88%;歸屬于上市公司股東凈利潤7.40億元,難道王者歸來?


奧朵屬于借電商逆襲的主兒,自我定位就是互聯網照明,在2016年之前,連續6年拿到淘寶天貓雙11的裝飾燈品成交額第一,而且聲稱與專注光價值的傳統品牌歐普和雷士不同,它專注生活美學,迎接懂得欣賞生活的人們。


在2013年時,它跟奧普浴霸、德力西電氣、貝爾地板等品牌組成互聯網家裝建材聯盟:江湖建材聯盟。不過2016年雙11時,歐普照明、雷士、飛利浦等傳統線下品牌沖擊線上,拿到前三強,歐普以2.046億元坐上照明行業榜首。


后面的月影凱頓、世源、歐塞洛斯、凱喬、摩燈時代等,也是電商贏家,反而線下的滲透優勢并不明顯。


必須介紹一個同樣不弱于雷士們的角色:陽光照明,2016年營收高達43.93億元,2017年的數據沒出來,不過半年報是24.03億元,全年可能超過50億元。


資格當然很老了,陽光照明1975年就已經出身社會,前身是上虞燈泡廠,2000年的時候上交所掛牌。上虞是浙江紹興下面的一個區,設區之前是一個縣級市,規格不高的地方出現陽光照明這種體量的公司,而且現在還能快步健走,并不多見。


僅次于飛利浦的國外照明公司,要數歐司朗,2015年9月之前還持有佛山照明13.5%的股份,當年出售給廣東省廣晟資產經營有限公司的一家子公司,成交價超過3.5億歐元。


從2014年開始,歐司朗在生產、客服等環節更深入中國市場,比如在上海設立亞洲應用中心,在昆山建第二間工廠等,2016年中國(包括香港和臺灣) 收入為7.1 億歐元,同比增長1.7%。可見是相當厲害的。


從目前的情況看,歐司朗在汽車照明領域也有優勢,據公開信息,蔚來ES8智能電動車就由歐司朗提供照明方案。而且在我國推行SymphoCityTM才智城市中央辦理渠道。


雷士的第一大股東:德豪潤達,1996年創辦,比雷士照明還要早,如果不是因為收購雷士,可能聽說過德豪潤達的人并不算多。


但梳理一下歷史,卻發現它很強,2004年就掛牌深交所,主營業務有小家電、LED與新能源,2008年銷售額超過26億元,到2017年時,營收增長到42億元,關鍵是還虧損了將近9個億,你說它是行業的引領者呢,還是掉了隊。


美的照明純粹是半道里殺出的程咬金,畢竟美的集團本身太大了,順勢也把照明業務做起來,增速一般,后勁充足。


1991年成立的三雄極光、1992年成立的雪萊特、2005年成立的長方照明、1993年創辦的勤上光電和1986年創辦的華藝燈飾等,都算有資歷的品牌,目前也是很穩的角色,走得比較穩當,沒有爆發性的增長,也沒有明顯的后退。


有家叫木林森的照明公司,1997年創辦于中山小欖鎮,也非常強悍,主要做LED照明、LED二極管與LED家居照明,雖然終端市場的影響力不大,2016年營收居然是55.2億元。而且小欖鎮的一條路,就叫木林森大道。


【五】


從櫥柜到衣柜的戰場上,包括歐派、皮阿諾、金牌、我樂等在內,至少有6家上市公司坐陣,營收規模有大小,品牌知名度有高低,無疑都成功上位。


從格局來看,應該是“兩超多強”,超者自然是歐派家居,最大的贏家它一個公司2017年的營收,將近100億,就是其它四五家櫥柜上市公司的總和。


還有一個超者是尚品宅配,2004年成立,晚了歐派整整10年(歐派是1994年),2017年營收已經飆到53.23億元,同比增長32.23%,營業利潤還有4.57億元。


多強有皮阿諾、金牌、志顧、我樂、博洛尼、司米櫥柜、東方邦太等,除此之外,像麗維家、mk雅、中至信、雅麗家、博西尼、德瑞邦、海爾、發萊屋、櫻花、柏林世家、錦致、森美、麗博等,也能占一席之地。


單獨考慮到國外的品牌,像德國的柏麗、索菲亞的司米櫥柜、科勒等,在國內市場有一定份額。還有瑞典科米、德國博夫曼、丹麥HTH、德國威爾曼等,相對小眾,有自己獨特的買家群體。


【六】


成品家具的版圖變化比較大,全友家居、掌上明珠、雙虎、南方、好風景、八益等家具川軍團,一度呼風喚雨,眾多品牌的成功,順便催火了每年的成都家具展。


但現在的贏家當中,全友家居還能牢守陣地,掌上明珠動作有些少,可以寄寓厚望的品牌努力吧。雙虎、南方、好風景等就跟京派家具們差不多,發聲較小,缺乏融資的動力,縮緊了擴張的步伐。


京派們節節敗退,曲美家居還能笑傲江湖,2017年營收破了20億,進入第一集團軍,B8定制也做得風生水起,它的整個品牌的名氣就不過多強調,以前才幾個億的時候,就有不少人聽聞過,很善于造勢的公司。


像天壇家具、意風家具、百強家具、強力家具、華日家居、愛依瑞斯、榮麟家居、非同家居、拉卡薩國際家等角色,很少看到他們發聲。


愛依瑞斯相對比較努力,公開信息顯示2016年線下就有1500多家門店,還曾借助天貓618發動O2O之戰。華日家居在2017年的雙十一排名中,拿到了家具電商的第9名。


7年前曾有個京派家具品牌聯盟,曲美、利豐、榮麟、非同、華日、愛依瑞斯、皇家現代、貓王、富士杰、耐特利爾、依思蒙沙、臥王、東方百盛、諾捷、圣華、元亨利、北華豐、邁格、飛美、木森林、斯普利、恒福利、黎明、北歐藝家、國安佳等27家北京知名家具企業發起成立,后來并沒有太多動靜。


顧家家居確實相當厲害,屬于不落幕,并且成功上位的角色,1982年創辦,老品牌,前面那些年頭過得也比較苦,慢慢積累,直接2016年A股上市,2017年總營收為66.93億元,同比上升39.59%,在上行通道里開始迅猛奔跑。


如果說更大的贏家,應該是林氏木業,2007年出現的公司,比顧家整整晚了25年,同學,25年啊!能發生多少事情了。林氏木業借電商異軍突起,實力不用多強調了。雙11戰場,它連續5年排在第一名,全網銷售排名第9,總成交額2017年破6億元,即使擠掉水分,它的能量也相當可觀。


順便還要提到一下美樂樂家具,曾經多么風光的公司,早在2014年的時候,其高管就表示2013年銷售額估計有20億元,當時還叫囂做不到10億美元,根本上不了臺面。


但是到2014年,營收12.82億元,2015年第一季度,只有2.87億元,分別虧損了1.33億元和5707.9萬元。到2015年的時候,引進東易日盛,并沒有扭轉局面,創始人接連出走,現在的美樂樂,可能在很多人的購買清單上看不到了。


【七】


地板呢,進口地板的贏家還是得高,緊隨其后有必美、大自然、飛美、IBF全品等,真正的第一集團軍應該是得高、必美與大自然。


國產地板里,言必談大自然與圣象,雙寡頭。單看營收,大自然要差一些,比不上歐普照明、雷士照明等,大自然2017的營收25.52億元,作為1995年就成立的公司,算不上特別優秀,在泛家居全行業里,比上不足,比中下有余。


關鍵是,大自然的名氣真的不算小,大材研究的綜合指標評估顯示,其并不弱于歐普、圣象等。


現在的大自然,早就不是單純做地板,木門、櫥柜、衣柜、整體家裝、壁紙、窗簾等等都有,還專門代理進口地板,終端是獨立的,認可度最高的還是地板。


圣象卻相當厲害,據財報,大亞圣象2017年營收70.48億元,凈利潤6.59億元,單從規模看,歐普照明跟它差不多,畢竟歐普也是69億+了。大亞圣象不光是做圣象地板,還有大亞人造板。圣象地板是1995年成立的老品牌,跟大自然差不多。


貝爾地板借電商逆襲了一把,連續幾年雙十一,它都是老大。關鍵還有做得非常早,電商意識覺醒的時間很早,據公開信息,2011年的雙12,貝爾地板拿出“北美灰橡”參加淘寶聚劃算,單日銷量12000平方米。2012年天貓雙十一,貝爾地板單日營收1680萬元,地板行業網銷第一。


2013年漲到3170萬元,到2016年時,數字變成了2.1億元。中間有個插曲是,2015年的時候,大自然入股貝爾地板的電商業務。不過也正是這個年頭開始,將電商與O2O視為主戰場的傳統線下品牌增加了不少,大自然、圣象、德爾、安信、書香門地等,都擠到前面了。


1993年創辦的天格地板,目前集全力主推地熱地板,定位調得非常好,畢竟地熱地板品類里,一直都沒有老大哥。現在天格全力押注,伴隨地暖的普及,有可能像簡一做大理石瓷磚那樣成功。


不過前面的路必然不會順利,現在地熱地板里,有很多競爭者,大衛、聯豐、諾高、富林、久盛、大自然、莫干山等,齊刷刷地都盯到了正在擴大的新市場。


順便提一家走得很穩、也很努力,但不太走運的公司:揚子地板,2002年在安徽成立,算得上老牌地板商了,到2014年掛牌新三板,也算修成正果,但比起同門師兄來講,表現又不是很出色,揚子地板2016年3.69億元,2017年才4.29億元,同比增長超過16%,看來這幾年才回過神來,迅猛追趕,結合知名度來看,還是在第二梯隊里。


其他的品牌,包括久盛、升達、安心、安信、福人、聯豐、欣耐、圣達、方圓、大衛、上臣、林昌、萊茵陽光、春天、金象、新象、瑞澄、大友、圣保羅、北美楓情、融匯版圖、拜爾、肯帝亞、邁博、宏耐、菲林格爾、良深有、柏高、歐曼、歐米茄、康輝、歐圣、匯綠、生活家等等,實力有差別,但在消費端,本質差別卻不大。

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真可是:桃李春風一杯酒,江湖夜雨十年燈。市場代有豪杰出,各領風流十來年。


注:大材研究 原創特稿,轉載請注明“大材研究(www.dacai365.com),公眾號ID:dacai365“






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